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        近期，中心召開質(zhì)量管理委員會會議，討論2020年度各科室管理評審需求及前階段采供血運(yùn)行過程中需要解決的問題。會議由中心主任、黨委書記丁文藝主持，中心領(lǐng)導(dǎo)班子及質(zhì)量管理委員會委員參加會議。

        會上，委員針對議題逐條討論，形成了系列決議，包括將血袋導(dǎo)管熱合口開裂問題列入合格供方評審內(nèi)容，調(diào)研將供貨商庫房作為中心二級庫的可行性；制定備份實驗室設(shè)備控制軟件和采血車紫外線燈定時遠(yuǎn)程開關(guān)的實施方案；完善意外抗體血液的控制流程、輸血研究室電子報告系統(tǒng)、輸血不良反應(yīng)表格、中心職業(yè)暴露處理流程；修改冰凍血漿有效期、新鮮冰凍血漿及冷沉淀凝血因子抽樣方式；做好服務(wù)，做好流動點延期獻(xiàn)血者后續(xù)維護(hù)，定期至采血現(xiàn)場對電腦進(jìn)行維護(hù)等。

        最后，丁文藝主任指出，中心應(yīng)借鑒優(yōu)秀做法和成功經(jīng)驗，改進(jìn)工作，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系。科室之間應(yīng)加強(qiáng)溝通，發(fā)現(xiàn)問題盡快解決，提高工作效率。