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    2月19日，江蘇省血液中心召開2012年度管理評審會議，對2012年中心質(zhì)量管理體系運行情況進行評審。中心領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、管理者代表、業(yè)務(wù)主管、各科室負責人及部分內(nèi)審員參加了本次會議。

    會上，管理者代表及各科室負責人對2012年度中心內(nèi)、外部審核，相關(guān)行政管理部門專項檢查情況，顧客反饋信息包括溝通、投訴、滿意程度測量結(jié)果等十個方面情況進行了認真的回顧、總結(jié)和分析。

    唐榮才書記表示，中心質(zhì)量管理體系經(jīng)過多年的運行，管理成效良好，體系建設(shè)及文件控制已日趨完善，但我們還應(yīng)該在細節(jié)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、不合格控制、嚴格考核等方面加大管理和執(zhí)行力度。魏鵬副主任指出，中心每位工作人員都應(yīng)發(fā)揚主人翁精神，認真執(zhí)行各個程序文件和操作規(guī)程。

    孫俊主任在總結(jié)講話中指出，中心通過定期召開質(zhì)量管理委員會會議，開展內(nèi)審、外審和管理評審，及時認真地對國家頒布的規(guī)范、國標進行宣貫，各項工作特別是質(zhì)量管理工作有了長足的進步。但我們還需不斷努力，充分發(fā)揮管理者和工作人員的主動性、積極性，杜絕管理上的漏洞。2013年，中心各科室應(yīng)繼續(xù)強化管理，杜絕差錯；加強培訓(xùn)，增強法律意識；細化工作，確保體系文件有效；樹立大局觀念，提高解決問題效率。中心要切實發(fā)揮省血液中心質(zhì)量管理方面在全省采供血機構(gòu)中應(yīng)有的引領(lǐng)作用，推動全省采供血質(zhì)管工作再上新臺階。